ハーバード・ビジネス・レビュー編集部/編 -- ダイヤモンド社 -- 2020.4 -- 335.13

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
県立 一般閲覧室 /335/13/545 1109487852 一般   在架 iLisvirtual

資料詳細

タイトル経営者の教科書
タイトルカナケイエイシャ ノ キョウカショ
副書名ハーバード・ビジネス・レビューCEO論文ベスト12
副書名カナハーバード ビジネス レビュー シーイーオー ロンブン ベスト ジュウニ
著者 ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 /編, DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部 /訳  
著者カナハーバード ビジネス スクール,ダイヤモンドシャ
出版地東京
出版者ダイヤモンド社
出版年2020.4
ページ数14,314p
大きさ19cm
シリーズ名 Harvard Business Review
シリーズ名カナハーヴァード ビジネス レヴュー
シリーズ名 Harvard Business Review
シリーズ名カナダイヤモンド ハーバード ビジネス レビュー
翻訳原書名注記原タイトル:HBR's 10 must reads for CEOs
内容紹介戦略立案の手法、イノベーションを起こしやすくする組織変革、有望な人材の採用や育成、社員との対話の円滑化…。経営者に必要な能力を『ハーバード・ビジネス・レビュー』の名著論文で紹介する。
一般件名経営者
NDC分類(8版) 335.13
ISBN13978-4-478-10747-8
本文の言語jpn
書誌番号1111614816

内容一覧

タイトル 著者名 ページ
戦略構築にこそ戦略が必要である 1-20
イノベーション戦略の70:20:10の法則 21-42
会話力が俊敏な組織をつくる 43-63
ストラテジック・インテント 65-110
売上げが止まる時 111-146
リーダーは集中力を操る 147-169
リスク管理のフレームワーク 171-198
人材は潜在能力で見極める 199-224
企業変革の落とし穴 225-246
ビジネスモデル・イノベーションの原則 247-274
戦略実行力の本質 275-306
CEOが活発な取締役会とうまくやっていく方法 307-314

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